地 址:中国·郑州经一路9号清华国际大厦
邮 编:450000
传 真:0371-65836596
E-mail : ly900ly@163.com
电 话:0371-65836596
地 址:中国·郑州经一路9号清华国际大厦
邮 编:450000
传 真:0371-65836596
E-mail : ly900ly@163.com
电 话:0371-65836596
龙王建设集团2022第一季度工作总结
暨第二季度工作布置会议在郑州召开
春风未尽,夏日初长。4月28日,龙王建设集团2022第一季度工作总结暨第二季度工作布置会议在郑州召开。由于疫情影响及国家政策要求,各工程总监、项目经理、集团直属飞虎队人员未能到现场,由各职能总裁、城市公司总经理、中心总经理等高管代表参会,会议由董事长亲自主持。
面对日益严峻的防疫形势,国际国内的经济大循环的转型,原材料及物流成本的不断上涨,房地产市场复苏缓慢,行业上下游的资金持续紧张等深深地影响到了人民的生产、生活的方方面面。面对不利的宏观环境,业主要按时交工、员工要养家糊口、企业要良性运营。本次集团高管会议统一思想、坚定信心、优化流程、深挖潜力,激活团队,盘活资产,灵活作战,让项目建设和企业运营保持良性循环。
各职能总裁、城市公司总经理、集团高管分别就第一季度工作情况进行总结对第二季度工作计划汇报。大家一致认为不论外界环境如何变化,我们要坚持以我为主,以项目盈利和回款为主要考核点,强基固本,练好内功,向管理要效益。带领团队发扬企业精神,坚决执行公司要求的“二八定律”,少说多做,所有的职能总裁、城市总、战区总监都要挂职项目、坐镇项目,把更多的时间和精力下沉到项目,把各级领导的指挥部搬到听到工程项目建设炮声的前沿阵地,引领公司的劳务、材料供应、设备租赁等合作伙伴,实现公司的三信一诚。
董事长发表重要讲话。他指出,沧海横流方显英雄本色,顶天立地才是大气场。宏观环境的不理想不会动摇龙王集团的社会责任感、不会冷却龙王团队的创业热情。环境的变化也会造成行业的优胜劣汰,只有坚持下来的才能笑到最后,才能看到黑夜后的黎明,感受严冬过后的春风。集团的资源、资本和团队是我们战斗的最大财富和底气,我们要全面释放点、线、面团队成员多年积累的社会与行业资源关系;全面发挥多年积淀的社会外交能力!借力、借智、借势,激活团队与社会资源,充分利用集团公司创业二十多年的专业优势,不断地寻求国家政府投资的优质项目和央企、国企、优质地产合作伙伴,不断地创造精品项目,不断地提升自身管理水平,全面进入特殊时期的特战荣耀。
董事长说,按照授权、放权、分权的思想,充分发挥矩阵式管理点、线、面及一总多联动团队作战的优势,全面激活团队的99计划、二八定律、6+1工作效率,激活市场人员的丛林计划,打造工程管理、市场拓展和职能部门的战狼团队。每一位成员都是嗅觉灵敏、坚韧不拔、集群作战的全力以赴投入的战狼。要进一步优化组织架构,打造高效务实的管理制度、系统和流程,全面向市场进军,全面向市场要效益,全力以赴按照2022年集团下达的各类指标,责无旁贷地完成任务。
董事长强调,龙王集团要紧跟国家发展的步伐,发挥自身“资源、资本、团队”优势,积极拥抱内外变化,主动调整战略战术、找到自身与社会发展的最佳切入点,放大自身竞争优势,做最受尊敬的社会责任企业。作为建筑节能行业中的一员,团队对第一季度存在的问题进行彻底整改,在做好自己本职工作的基础上,全面创新、全面转型,做好绿色环保、绿色节能工程,为有序推进碳达峰碳中和做出自己应有的贡献。我们要紧紧地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,跟随党和国家的步伐,为实现在国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标贡献龙王力量,实现对行业、对社会、对国家的自身价值!