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龙王建设集团开展五一节期间全国项目巡检
初夏的神州大地,抗疫初捷,复工复产;五月的中原沃土,繁花似锦,生机盎然。五一劳动节、五四青年节期间,龙王建设集团以轮值方式组织人员对全国项目进行质量、安全、进度、文明施工、防疫工作等全面巡检。集团高管带队,一总多联动责任主体、各后勤保障团队全员参加深入生产一线对项目管理人员、施工人员进行节日慰问和关怀。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!百亿目标、千亿梦想是龙王集团的宏伟战略目标。在宏观经济受疫情影响逐步恢复,房地产业受政策调控发展渐缓的情况下,龙王集团的目标不会变,团队的标准不会降。公司全员“不忘初心、牢记使命,二次创业、砥砺前行”,通过“宁肯苦干、不愿苦熬”“铁军荣光、决战疆场”“龙行天下、王者风范”“勇者无惧、强者无敌”“奋斗新时代、共筑龙王梦”的企业精神,向管理要效益,向自身要价值!
为把受疫情影响的耽误工期抢回来,复工之后各项目就有计划地加班加点突击施工。节日期间,各项目管理人员、集团内部飞虎队、外联劳务施工人员仍然奋战在项目一线。本次节日巡检经过周密计划与部署,龙王集团统一思想、统一标准、统一流程对项目进行标准化流程化的监督与服务,公司安排统一车辆、统一服装、统一表格对项目进行全方位立体式检查。集团全员以实际行动致敬五一劳动节和五四青年节。
检查组每到一个项目工地都要求项目现场管理人员、劳务分包负责人、供应商、设备维保技术人员共同参与分组检查,对工程建设过程中的安全管理、质量管理、材料管理及后勤管理进行监督检查;检查过程全程拍照进行图文并茂汇总,要求和帮扶项目定期整改;检查完成后,当场进行开会总结,形成会议纪要,所有的安全、质量、文明施工、成本控制、综合管理等都以打分制计入项目绩效考核,真正让项目巡检发现问题、解决问题,做到“日事日毕、周事周结、月事月清”,促进工程建设的“短、平、快”打法。
军井未掘,将不言渴;军灶未开,将不言饿;雨不披蓑,雪不穿裘;将士冷暖,永记我心。龙王特色的军事化管理不仅仅体现在项目施工的前方管理,更渗透至后勤管理、项目办公、消防安全、员工食宿的每一个细节,尤其是疫情期间的员工健康及防疫。本次的项目巡检也是对项目管理人员、施工劳务人员的一次慰问和关怀。从后勤看前方,只有解决了一线管理人员、施工人员的后顾之忧,才能让大家轻装上阵,充分发挥大家的工作积极性和主观能动性。通过科学统筹,高效执行,严格落实集团“人、事、时间、目标”的管理思路。通过不断的培训学习,通过各岗位对项目建设的监督与服务,通过每周的工地巡检,实现“人人懂工程、人人管工程、人人爱工程”。从制度上解放全员生产力,人人承接业绩目标,一总多联动人员、办公室人员全部下沉项目一线,为安全、质量、进度、成本控制、文明施工保驾护航。
2020年是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年。我们国家不仅仅要打赢脱贫攻坚战,更要打赢“新冠病毒”防疫战。作为一家有高度社会责任感的企业,一家有着红色基因和党性觉悟的公司,龙王建设集团党支部发动全体党员、预备党员、转业军人更是在复工以来全国范围的在建项目加班加点促生产、保质量、抢工期,和祖国同频共振,带领全体龙王儿女,辐射上下游合作伙伴、供应商、劳务团队共同致富奔小康。